Für Geschäftsführer mit 2 bis 50 Mitarbeitern

Wenn der Markt eng wird, ist Marketing das Erste, was gekürzt wird.

Meistens am falschen Ende. In den Werbekonten, die wir uns ansehen, laufen regelmäßig 30 bis 50 Prozent des Budgets in Suchanfragen ohne Kaufabsicht. Nimmt man die heraus, bleibt die Nachfrage gleich und die Rechnung sinkt. Sie kürzen ohnehin. Die Frage ist, was.

39 %weniger Tagesbudget im dokumentierten Fall
54ausgewertete Werbekonten
100Gespräche mit Geschäftsführern

Holen Sie sich 30 bis 50 Prozent Ihres Werbebudgets zurück. Bei gleichbleibender Nachfrage.

Der dokumentierte Fall, die sieben Schritte in der richtigen Reihenfolge und die vier Zahlen, an denen Sie Ihr Marketing selbst beurteilen. 24 Seiten, sofort per E-Mail.

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Aus laufenden Mandaten, Stand August 2026

Zehn Dinge, die Sie danach selbst können.

Kein Lehrbuchwissen. Sechs Monate, 59 Mandate, 54 Werbekonten und 100 Gespräche mit Inhabern und Geschäftsführern. Drin steht, was heute funktioniert, mit den Zahlen aus echten Konten. Was letztes Jahr funktioniert hat, steht bewusst nicht drin.

01Sie sehen in einer Minute, wofür Ihr Werbebudget diesen Monat tatsächlich draufging.Ein Bericht, drei Klicks, Ihre eigene Liste. Ohne Agentur und ohne Termin.
02Sie erkennen, ob Ihr Konto überhaupt misst.Falls nicht, sind alle Zahlen wertlos, die Sie bisher bekommen haben. Das kommt häufiger vor, als Ihnen lieb ist.
03Sie beurteilen Ihr Marketing mit vier Zahlen statt mit einem Monatsreport.Aus deren Kombination lesen Sie ab, an welcher Stelle es klemmt, ohne selbst Marketing zu können.
04Sie prüfen die Empfehlung Ihres Google-Ansprechpartners, statt sie zu befolgen.Dessen Ziel ist ein hochgefahrenes Konto. Häufig rechnet sich das Gegenteil.
05Sie sehen in drei Klicks nach, ob Ihr Werbekonto überhaupt Ihnen gehört.Bei mehreren Betrieben stand dort der frühere Dienstleister. Ohne Eigentum verlieren Sie beim Wechsel die gesamte Historie.
06Sie wissen, ab wann Sie eine Kampagne guten Gewissens beenden dürfen.Die Schwelle ist eine Zahl, kein Gefühl. Darunter ist jede Entscheidung geraten.
07Sie wissen, was eine Anfrage bei Ihnen kosten darf, bevor das nächste Angebot kommt.Gerechnet wird rückwärts vom Kundenwert. Damit führen Sie das Gespräch statt es zu erleiden.
08Sie verstehen, warum mehr Budget bei Ihnen keine Anfragen mehr bringt.Der Suchmarkt hat eine Obergrenze. Wo Ihre liegt, können Sie selbst nachsehen.
09Sie holen sich die Stunden zurück, die im Konto liegen bleiben.Sieben Prompts im Wortlaut, mit denen wir selbst arbeiten. Kopieren, einsetzen, fertig.
10Sie wissen, welche sieben Fragen Sie stellen müssen, bevor Sie unterschreiben.Werbebudget, Garantie, Eigentum, Wechsel, Zahlung. Genau die Punkte, an denen es später teuer wird.
Kundenstimmen

Vier Kunden, in ihren eigenen Worten.

Ungeschnittene Handyvideos, aufgenommen von den Kunden selbst.

Marco KratzGründer und Geschäftsführer, Mobility PersonalMehr Kunden bei gleichem Aufwand
Sebastian WittmannHost You, ApartmentverwaltungKonstant mehr Kunden gewonnen
Rene EngertMarketer und CopywriterZwei Stunden pro Tag gespart
Björn BialowonsInhaber, Resonanzwerk OberhausenSeit Kurzem an Bord, bisher sehr zufrieden
Wer hier steht.

Ich bin Lukas Kluczniok, Geschäftsführer der Keyman Consulting GmbH in Düsseldorf.

Die 39 Prozent aus dem Beispiel oben stammen aus einem Konto, das ich selbst betreue. Seit 2020 arbeite ich für mittelständische Betriebe, die Werbung schalten und wissen wollen, ob sie wirkt. Vom Handwerksbetrieb mit acht Mitarbeitern bis zu Marken, die jeder kennt.

Deshalb ist dieses Dokument aus erster Hand. Drin steht, was ich in den letzten sechs Monaten in 54 Werbekonten tatsächlich gesehen habe und was mir in 100 Gesprächen gestellt wurde. Mit den Zahlen dazu.

Wenn Sie mit mir arbeiten, sprechen Sie mit mir. Ein fester Ansprechpartner, der Ihr Konto selbst öffnet und Ihnen sagt, was er darin sieht.

Lukas Kluczniok, Geschäftsführer Keyman Consulting GmbH

Lukas Kluczniok, Geschäftsführer der Keyman Consulting GmbH

Sie kürzen ohnehin. Die Frage ist, was.

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